【咨询内容介绍】

相生相克，工厂管理是平衡的，珠海/江门TS16949培训
 
      中欧企业管理研究所隶属于东莞中欧管理咨询有限公司，成立于2006年，现员工有50多人，专职咨询师30多人，有咨询策划部，辅导部，业务部，稽核部，出版部5打部门。中欧企业管理研究所是专业的精益管理研究与咨询机构，研究对象为中国中小企业，目标是打造中国式精益管理模式，培养团队，为工厂赢得利润。
     
      从研究所成立以来，共辅导企业20多家，投资回报率最高达1:20.特别是我们创立的"精益管理三九控制法""精益管理六大组合拳"已成为一种成熟的管理模式，已被大量的中小企业认可。
       
      中国中小企业从2008后越来越困难，管理转型势在必行，我们将继续努力，不断更新管理理念与模式，为中国企业做强贡献智慧。
   
 
      世界是金木水火土组成，工厂管理系统中由财务，市场，生产，研发，人资组成，他们相互影响，相互制约。市场没做好，生产没单做，生产没做好，财务没钱统计，研发没做好，市场没有产品销售，人资没做好，生产没办法进行。所以工厂管理中不能有一个是弱者，哪一个弱，别的人，别的部门受影响。很多所谓的能人总感到自己能改变世界，错，没有别人的强，别人支持，你是做不出成绩的，不要老是想着自己出尽风头，想着自己留下英名。这个社会是越想赢，越会输。
     现在工厂老总感到管理不行时就会去请高人当总经理或副总，但效果总不好，大部分是成绩没做出来，结果自己走人了。原因在哪？副总们根据自己经验，从别的工厂带来一些管理模式，直接套入进来，带来的后果是，一是工厂内部感到不适用，原因是弱者部门没有得到提升，没有平衡，所以这驾马车还是跑不快。所以副总来了，一定要深入调研，找到瓶颈，集中火力各个击破，而不是把以前的东西套进来。
 
       这个世界没有绝对的强者，也没有绝对的弱者。你老婆打不过你，但他可控制你。水表面软，但可掩死你，没水你没办法生活。
 东莞地址：东莞樟木头南博商业城F322
深圳地址：深圳福田区福田街道彩田路天名苑紫腾轩8H
电话号码：400-800-7261
电话：0769-89033840
传真：0769-89033840-803
手机:13922910560
联系人:邹小姐,张小姐
QQ 
谭老师451596847
邹小姐778515064
张小姐1669544821

更新时间：2015/1/17 11:24:07